63 cuatro subestaciones y la construcción de tres más. Este proyecto permitirá asegurar en el mediano plazo la cobertura del sumi-nistro eléctrico entre las regiones Metropolitana y Atacama con altos niveles de calidad, de manera más limpia y menos costosa, cuestión fundamental para el desarrollo del país y sus habitantes. El segundo, la línea Encuentro-Lagunas, consistirá en la construcción de un doble circuito de aproximadamente 190 ki-lómetros de longitud y la ampliación de dos subestaciones, que mejorará la calidad y confiabilidad en la prestación del servicio en el norte del país; entrará en operación en abril de 2017. Estos, como todos los grandes proyectos, han planteado de-safíos asociados al logro de una buena gestión ambiental y social para la obtención de las Resoluciones de Calificación Ambiental y un buen relacionamiento con las comunidades. COMUNICANDO A AMÉRICA LATINA Con el objetivo de transmitir datos para aprovechar la fibra ópti-ca de las líneas de energía eléctrica, hace 15 años nació INTER-NEXA, filial de ISA, que hoy hace presencia en Colombia, Ecua-dor, Perú, Chile, Argentina, Estados Unidos, Venezuela y Brasil. Para ser competitivos en un negocio tan cambiante y reta-dor, este año la estrategia se transformó y hoy ofrece soluciones tecnológicas que soportan la evolución de los operadores y las empresas de la región en su tránsito hacia la economía digital. Brinda soluciones de alto valor agregado, como servicios cloud y administrados, y herramientas de colaboración, seguridad y soluciones para territorios inteligentes. “Cuando un cliente utili-za los servicios de internet de Internexa, experimenta una óptima experiencia de navegación, con una laten-cia cinco veces menor (en promedio) a la de otro ju-gador sin acceso directo a contenidos”, manifiesta el gerente general de INTERNEXA, Jaime Peláez Espinosa. En esta materia, a través de su filial INTER-NEXA, ISA cuenta con un total de 2.713 kilóme-tros de fibra óptica operando en Chile. Es la única red abierta completamente anillada del territorio chileno, lo que la convierte en un activo estratégi-co para el país austral. Este anillamiento, además de garantizar la disponibilidad de los servicios, busca generar cercanía a ciudades que tradicio-nalmente han tenido un bajo nivel de cobertura, así la empresa contribuye a la solución de un pro-blema latente en el país. Estos planes, que hacen parte de su estra-tegia de crecimiento, convierten a ISA en un jalonador del desarrollo integral de Chile, pues a través de sus inversiones y estrategias de in-novación impacta favorablemente a sus ciudada-nos. “Somos uno de los grandes inversionistas en ese país, y en el futuro continuaremos consolidándonos en los negocios que conocemos con la rentabilidad que exige el grupo. En Chile hay mucho por crecer”, con-cluye Vargas Gibsone. La filial de ISA, INTERVIAL CHILE, es el mayor operador de vías interurbanas del país austral. Economía
SEMANA CHILE
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