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Las capitales 38 zonas azules de parqueo han sido eliminadas en Pereira para mejorar el flujo vehicular y dar espacio a las zonas verdes. 109 84.000 personas conectadas. Con el programa Mínimo vital estamos brindándoles agua a familias de escasos recursos. Además, nuestro proyecto de derogar el cobro de la valorización es sui géneris en Colombia: demostramos que es posible hacer obras con recursos propios. SEMANA: ¿Por qué no cobrar valorización? J.P.G.: Pereira es ultrasensible al consumo por una razón: nuestra economía está tercerizada. Somos muy dependientes del comercio y los servicios. Como concejal me opuse al proyecto de valorización y como alcalde debo ser consecuente. Otra razón es que pagamos las obras con recursos propios, con esfuerzo fiscal y disminución en el gasto. SEMANA: ¿Por qué Pereira se perfila como la capital del Eje Cafetero? J.P.G.: El Eje Cafetero y el norte del Valle son regiones vitales, con más de 2 millones de habitantes; en torno a estas está nuestra capi-tal, que complementa las virtudes de Manizales, Armenia y Cartago. Pereira es el epicentro y una de las ciudades de mayor liderazgo y cre-cimiento, un referente de progreso y prosperidad. SEMANA: ¿Cuáles fueron los logros de su primer año de administración? J.P.G.: Tenemos cobertura de ser-vicios públicos en el sector urbano casi del ciento por ciento. En salud nos enfocamos en prevención. Con el programa Casa Sana vamos a los hogares y recogemos información sobre el estado de salud de los pereiranos. Antes de que la per-sona se enferme la invitamos a ir a una cita médica. SEMANA: El consumo de sus-tancias psicoactivas aumentó, según un informe de la Secre-taría de Salud… J.P.G.: Es un hecho lamentable. Varios programas nos ayudarán a combatir este fenómeno. La Jornada Única Escolar representa calidad en la educación, mejor desempeño al aumentar las horas de clase y mejores resultados en las pruebas del Estado. La población más propensa a comenzar el con-sumo está entre los 12 y 15 años de edad; si la concentramos en la edu-cación y en actividades deportivas, la alejaremos de esos peligros. SEMANA: Usted defiende las zonas verdes, pero el desarro-llo urbanístico de la ciudad no para. ¿Qué hacer? J.P.G.: Las zonas verdes hay que entenderlas dentro del espacio público, la razón de ser de las ciudades. Necesitamos que circulen mejor los vehículos. Al eliminar 38 zonas azules de parqueo mejorará el flujo vehicular. Estimulamos el uso del transporte público al aumentar la cobertura; cuando llegué estábamos en 46 por ciento y hoy estamos en 52 por ciento. Promovemos el uso de la bicicleta con 30 kilómetros de ciclorruta. El lote del Batallón San Mateo se convertirá en el gran pul-món de la ciudad con 60 hectáreas de zona verde. SEMANA: ¿Y el Pacto Social por el desarrollo de Pereira? J.P.G.: Vivíamos en torno al café. Después nos convertimos en una economía tercerizada, enfocada en la comercialización de bienes y servicios. La ciudad, hace algunos años, acordó potenciar algunos sec-tores. El primero es el del turismo. Por ejemplo, el Parque Ukumarí “Nuestra historia está ligada al civismo y he venido trabajando con los colectivos ciudadanos, es gente que quiere a la ciudad”. en 2016 tuvo 141.000 visitantes, y es un ejemplo de administración a través de lo público. El segundo es el metalmecánico, y el tercero, el agroindustrial. Por los tres nos la estamos jugando. Somos la quinta ciudad en empleo, pasamos de tener una crisis con el 24 por ciento de desempleo al 10,5 por ciento. SEMANA: ¿En qué consiste la Alianza Estraté-gica por Pereira? J.P.G.: Nuestra historia está ligada al civismo y he venido trabajando con los colectivos ciudadanos, es gente que quiere a la ciudad. Nuestros mayores, a punta de convites, construyeron el Aeropuerto Mate-caña, el Hospital, la Villa Olímpica. Hace poco cons-truimos el Centro de Exposiciones con esfuerzo de la gente: recogimos entre los habitantes 2.000 millones *Conozca a la dupla del Alcalde de Manizales, el Gobernador Sigifredo Salazar en la PÁG. 44


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