93 vos miniatura implantables para modificar las señales eléctricas que pasan a través de los nervios del cuerpo y así eventualmente se podrían tratan enfermedades como la artritis, la diabetes y el asma. Innovación no es lo único que ofrece GSK, también se preocupa porque esta llegue a donde los pacientes lo necesitan, sin importar el lugar donde vivan o su capacidad de pago. GSK ha tomado decisiones sobre propiedad intelectual para incrementar el acceso a medicamentos para personas que viven en países de escasos recursos. Estas y otras determinaciones han lle-vado a la compañía a liderar el Índice Global de Acceso a Medicamentos por cuarto año consecutivo. En un mundo cada vez más digital, GSK ha transformado el modelo de relacionamiento con los profesionales de la salud. Los médicos esperan obtener información y conocimientos en formas innovadoras, atractivas y flexibles. Pero también de manera clara y transparente, es decir, que les permita decidir de manera independiente lo que es mejor para sus pacientes. Para continuar sus programas de educación, GSK cuenta con expertos médicos que comparten sus conocimientos en formatos digitales y tradicio-nales permitiendo tener un alcance mayor sobre los especialistas de la salud. La farmacéutica lidera cambios en la industria empoderando las decisiones que toman los médicos gracias a la apuesta que hace por democratizar la información. Es tal su decisión de llegar a lugares remotos y de innovar, que la revista Fortune la nombró este año como la compañía que más está cambiando el mundo. No solamente por sus esfuerzos en acceso e innovación, también por alianzas como la que tiene con Save the Children. Prueba de esto es el Premio Innovación en Salud de GSK y esta ONG, el cual entrega 1 millón de dólares a las ideas más originales del sector. En 2013, la primera edición del premio galardonó a los colombianos de la Fun-dación Canguro con 250.000 dólares para lograr que su método de cuidado de niños prematuros fuera más fácil de replicar en otros países. En el día a día Pocos saben que guardan una parte de GSK en sus casas. Dolex en Colom-bia es una de las marcas que más acompaña a las familias del país. Emul-sión La firma ha estado apoyando la erradicación de la poliomielitis. de Scott, Sensodyne, Corega, Vol-taren y Mebucaína son otros productos insignia dentro del mercado colombiano. Esa huella comercial no tendría so-porte sin un aporte social. Por eso, su programa ‘Palabras que acompañan’, agrupa a 26 académicos del campo de las humanidades que van a 38 hospi-tales del país usando la lectura como herramienta para favorecer la recupe-ración de los niños hospitalizados. Para Rodrigo DaCunha, gerente de comu-nicaciones de GSK, la idea es que ellos compartan con los niños en talleres de teatro y de música para estimular la creatividad, “la palabra en cualquiera de sus expresiones vive a través de este progra-ma”, asegura. Palabras que acompañan han bene-ficiado a 5.000 niños al mes a lo largo de 14 años. Ese espacio lúdico genera un ambiente favorable para la recupe-ración de los pacientes, “tenemos regis-tro de una mejor recuperación en los niños y testimonios de médicos sobre cómo les ha facilitado su labor”, sostiene DaCunha. Si la intención de la compañía era contribuir científicamente a la comuni-dad de médico para el beneficio de sus pacientes y consumidores, es claro que lo ha logrado. El nuevo modelo, enfocado a democratizar la información y a estre-char puentes sociales, es un gran avance en materia de contribución británica en Colombia. FOTO: CORTESÍA GSK GSK lidera cambios en la industria empoderando las decisiones que toman los médicos gracias a la apuesta que hace por democratizar la información.
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