pagar los impuestos a tiempo. Este último es uno de los casos más ilustrativos en el Reino Unido. Con un pequeño giro de tuerca en el lenguaje utilizado en las facturas, donde se pasó a informar que nueve de cada diez personas de determina-do sector ya habían cumplido con sus obligaciones tributa-rias, se agilizó la recaudación. En 23 días se incrementó en 15 por ciento la tributación y en un año se recaudaron 200 millones de libras esterlinas adicionales con respecto a años anteriores, cerca de 742.000 millones de pesos. El BIT se ha convertido hoy en una organización pú-blico privada con una peque-ña participación de sus em-pleados. Han abierto oficinas en Nueva York, Australia y Singapur y a mediados de este año el equipo emprendió planes piloto en Argentina, México y Colombia con el fin de aplicar las ciencias del comportamiento en la lucha contra la corrup-ción. Para el caso colombia-no se ha trabajado con el Departamento Nacional de Planeación y la Secretaría de Transparencia. Una de las áreas donde se ha son-deado la posibilidad de ate-rrizar el proyecto tiene que ver con la corrupción que se ha presentado en el país con la alimentación escolar por el robo del dinero para los refrigerios y los almuerzos de los estudiantes. “Aún es-tamos En las facturas de cobro de los impuestos cuántas personas ya los habían pagado, lo que agilizó el recaudo. en una etapa muy pre-liminar y de estudio”. afirma Mónica Silva, bo-gotana que trabaja en Londres como asesora del equipo en asuntos internos y proyectos internacionales. De la misma manera cuenta que participa-ron en la Cumbre Mundial de Líderes en Bogo-tá: en un taller con la ONG holandesa Bernard Van Leer sobre la relación entre diseño urbano y primera infancia “nuestro papel fue exponerles a los participantes los principios de las ciencias del com-portamiento, por qué son relevantes para las políti-cas públicas y de qué manera el espacio urbano puede incentivar comportamientos o tomas de decisiones específicas”. Y pasa a explicar que desde los años setenta en Alemania ya se venían estudiando las relaciones entre psicología, urbanismo y econo-mía. De esos años data el ejemplo clásico cuando en el país bávaro se decretó el uso de casco para motociclistas y los índices de hurtos de motos descendieron exponencialmente. La explicación es que los ladrones, al ver que tenían que car-gar adicionalmente con un casco para robarse la moto, y que el casco además debía ir marcado con las placas de la moto, empezaron a desistir en el hurto de motocicletas. Dentro de los pilares de esta corriente es-tán los textos del premio nobel de Economía 2002 Daniel Kahneman, autor del best seller Pensar rápido, pensar lento, así como las teorías del economista de la Universidad de Chicago Richard Thaler, quien forma parte del panel de académicos del BIT. Fue precisamente Thaler quien le propuso en 2010 al premier británico aplicar sus teorías comportamenta-les condensadas en su libro titulado Nudge: Improving decisions about health, wealth and happi-ness a las políticas pú-blicas. Desde entonces sus iniciativas no han parado de sorprender a la ciudadanía británica. Cindy Parker, conseje-ra de Prosperidad de la embajada británica en Bogotá, explica el im-pacto de esta revolución en la opinión pública de su país tras anotar que a pesar de que los huma-nos informaban nos sentimos “seres independientes e indivi-duales, al final no lo somos. Hacemos muchas co-sas basados en lo que hace la mayoría. Apoyados en esa premisa, el BIT anima a la gente a tomar mejores decisiones que beneficien a su comunidad. Se trata, al final, de encaminar la política a favor del bien común”. ComerCio e inversión ¿Qué servicios ofrece Willis Towers Watson? “ES UNA EMPRESA LÍDER EN asesoramiento global, corretaje y soluciones que ayuda a los clientes de todo el mundo a convertir el riesgo en un camino hacia el crecimiento. Diseñamos y ofrecemos soluciones que gestionan el riesgo, optimizan los beneficios y desarrollan el talento para proteger y fortalecer a nuestros clientes. Nuestro punto de vista nos permite conocer la conexión entre el talento, la experiencia y el conocimiento, una fórmula dinámica que potencia los resultados y el futuro crecimiento del negocio. Contamos con oficinas en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Cartagena, al igual que un equipo especializado en riesgos financieros, energía, aviación y autos. Manejamos tres líneas de negocio: Propiedad, Beneficios y Affinity, y tenemos servicios complementarios en consultoría de riesgos, colocación y reclamos ”. HÉCTOR MARTÍNEZ Country Head - Colombia WILLIS TOWERS WATSON
REINO UNIDO ESPANIOL
To see the actual publication please follow the link above